नीतिगत प्रोत्साहनलाई बिदाई गर्दै, "कडा शक्ति" को युगमा PV विश्वव्यापी हुँदैछ: निर्यात कर छुट फिर्ता लिने र २०२६ को लागि तीन अनिवार्य रणनीतिहरू

२०२६ सुरु हुँदै गर्दा, एउटा प्रमुख घोषणाले फोटोभोल्टिक (PV) उद्योगको लागि नीति-संचालित वृद्धिको अन्त्यको संकेत गर्दछ।

अर्थ मन्त्रालय र राज्य कर प्रशासनले जनवरी ९ मा एक घोषणा जारी गर्‍यो:
अप्रिल १, २०२६ देखि लागू हुने, निर्यात मूल्य अभिवृद्धि कर (VAT) छुट पूर्ण रूपमा हटाइनेछ२४९ उत्पादन वस्तुहरूसम्पूर्ण PV उद्योग श्रृंखला र प्रमुख सामग्रीहरू समेट्ने।
✅ लिथियम-आयन ब्याट्री जस्ता ब्याट्री उत्पादनहरूको लागि छुट पहिले घटाइनेछ,२०२७ सम्ममा पूर्ण रूपमा समाप्त हुँदै.

यसले उद्योगको लागि दशक लामो "निर्यात कर छुट बोनस अवधि" को आधिकारिक निष्कर्षलाई संकेत गर्दछ। छोटो अवधिको झट्का र दीर्घकालीन उद्योग पुनर्गठन पहिले नै सुरु भइसकेको छ।

ए१

प्रभाव हेर्नको लागि एउटा तालिका: छुट फिर्ता कति महत्त्वपूर्ण छ?

प्रभावको आयाम छोटो अवधि (२०२६-२०२७) मध्यम देखि दीर्घकालीन (२०२७ पछि)
उद्यम लागत र नाफा लागतमा प्रत्यक्ष वृद्धि, नाफा निचोरेर। २१०आर मोड्युलको निर्यात नाफा घट्न सक्छ४६-५१ युआन. प्राविधिक स्तरोन्नति र व्यवस्थापन दक्षता सुधारलाई बल दिन्छ। "छूटमा निर्भर" बाट "प्रविधि र ब्रान्डमा निर्भर" मा परिवर्तन गर्नुहोस्।
बजार मूल्य र प्रतिस्पर्धा ① क"निर्यात गर्न हतार" को लहरआसन्न छ, सम्भावित रूपमा Q1 अर्डरहरू बढ्दैछन्।
② मोड्युलको मूल्य बढ्न सक्छ०.०५-०.०६ युआन/पाउट.
कम लागतका प्रतिस्पर्धीहरूलाई हटाउँछ, उद्योगको एकाग्रता बढाउँछ। प्रतिस्पर्धामा परिवर्तन हुन्छप्रविधि + ब्रान्ड + सेवा.
उद्योग संरचना ब्याट्री र मोड्युल खण्डहरूले सबैभन्दा बढी दबाबको सामना गर्छन्। प्रविधि र मोलमोलाई गर्ने शक्ति नभएका कम्पनीहरूले संघर्ष गर्नुपर्नेछ। भएका कम्पनीहरूको लागि फाइदाहरू विस्तार हुन्छन्विदेशी क्षमता, उच्च-दक्षता प्रविधि, र विश्वव्यापी ब्रान्डहरू.
अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार वातावरण कम मूल्यको डम्पिङको शंका कम गर्छ, जसले गर्दा अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार घर्षण कम गर्न मद्दत गर्छ। विदेशी बजारहरूमा अझ तर्कसंगत मूल्य निर्धारणलाई प्रवर्द्धन गर्दछ, जसले गर्दा दिगो अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार सम्बन्धलाई बढावा दिन्छ।

२०२६ को झ्याल खुला छ: कम्पनीहरूका लागि तीन अनिवार्य कुराहरू

यस नीति अवधिको समयमा, कम्पनीहरूले तुरुन्तै कार्य गर्नुपर्छ:

  1. १. मूल्य निर्धारण, लक डाउन जोखिमहरू पुन: वार्ता गर्नुहोस्
    ● लागतको दबाब साझा गर्न ग्राहकहरूसँग हस्ताक्षर नगरिएका अर्डरहरूको मूल्य समायोजनको लागि तुरुन्तै वार्ता गर्नुहोस्।
    मूल्य र लागत लिङ्केज खण्डहरू समावेश गर्नुहोस्नीतिगत उतारचढावबाट बच्न दीर्घकालीन सम्झौताहरूमा।
  2. २. प्रविधिमा बाजी लगाउनुहोस्, मूल्य प्रिमियम बढाउनुहोस्
    ● उच्च-मूल्य प्रविधिहरूमा परिवर्तन: BC, HJT, पेरोभस्काइट ट्यान्डम सेलहरू जस्ता उच्च-दक्षता उत्पादनहरू मूल्य निर्धारण शक्तिको लागि भविष्यको ट्रम्प कार्ड हुन्।
    ● उदीयमान क्षेत्रहरूको अन्वेषण गर्नुहोस्: उच्च-अवरोध, उच्च-मूल्य-वर्धित क्षेत्रहरू जस्तैअन्तरिक्षमा आधारित फोटोभोल्टाइक्स"दोस्रो वृद्धि वक्र" निर्माण गर्न।
  3. ३. विश्वव्यापी पदचिह्न विस्तार गर्नुहोस्, उत्पादनलाई स्थानीयकरण गर्नुहोस्
    ● स्थानीय उत्पादन मार्फत कर र व्यापार अवरोधहरू पार गर्न दक्षिणपूर्व एशिया र मध्य पूर्व जस्ता क्षेत्रहरूमा कारखाना निर्माणलाई तीव्रता दिने।
    ● द२०२६ मा ब्याट्रीहरूको लागि ६% कर छुट कायम रहनेछ। एकीकृत निर्माताहरूले यस नीति विन्डोको अधिकतम प्रयोग गर्न सेलहरूको प्रत्यक्ष निर्यातलाई प्राथमिकता दिन सक्छन्।

लामो दृश्य: छोटो अवधिको पीडा पछि, वास्तविक उच्च-गुणस्तरको प्रतिस्पर्धा पर्खिरहेको छ

कर छुट फिर्ता लिँदा छोटो अवधिमा नाफा अनिवार्य रूपमा निचोडिनेछ र उद्योग समेकनलाई ट्रिगर गर्नेछ। यद्यपि, यसले"कम मूल्यको आन्तरिक प्रतिस्पर्धा" को चक्रलाई मौलिक रूपमा तोड्छ। विश्वव्यापी रूपमा PV को भविष्य अब मूल्य युद्धको बारेमा होइन, तर बारेमा हुनेछप्रविधि युद्ध, ब्रान्ड युद्ध, र सेवा युद्ध.

यस अवधिमा द्रुत गतिमा अनुकूलन गर्न सक्नेहरूले "छूटपछिको युग" मा आफ्नो आधार सुरक्षित गर्नेछन्, वा जग पनि प्राप्त गर्नेछन्।

नीति-संचालित → बजार-संचालित
मूल्य प्रतिस्पर्धा → मूल्य प्रतिस्पर्धा
यसपटक, यो वास्तविक शक्तिमा प्रतिस्पर्धा गर्ने वास्तविक सुरुवात हो।

 


पोस्ट समय: जनवरी-१६-२०२६